社員インタビュー04｜朝日電器採用情報サイト

Interview 04

商品企画部 N.S.

隙間を狙った商品企画も朝日電器の強み。

Profile

2014年入社。ホームセンター領域の営業職を経験後、商品企画部へ。現在は生活家電の商品企画担当として活躍し、ELPAの新カテゴリーの商品開発にも挑戦。若手主体ミーティングの発案や後輩の教育担当などにも定評がある、次世代のリーダー候補。

商品企画に活きる
営業経験とは

学生時代、中国へ留学し、猛烈な勢いで成長する様を現地で体感しました。そのため、朝日電器がファブレスメーカーとして中国企業にも生産委託していることに興味を抱きました。今は商品の企画開発を担当しています。業務では、中国もそうですし、国内外のさまざまな企業へ生産委託しています。最近の実例で、一から企画を考えた商品をご紹介すると、ハンドソープを自動で噴射するオートディスペンサーの最新型が挙げられます。小さなお子様がしっかり手を洗う習慣づけを後押したい。そう思って企画し、手洗いを開始してから15秒間音が出る機能を搭載しました。
以前はホームセンター担当の営業職でした。今の職種に役立つ経験が大きく2つあります。一つは、取扱商品の多さを実感したことです。ELPAだけでも相当数ありますが、そこに仕入れ商品が加わります。圧倒的な商品数をベースに、売り場でどんな強みを発揮できるのかを把握できました。もう一つは、商品がお客様の手にどう渡っていくかを知れたことです。店頭での販促や担当営業による販促支援もそうですし、実際にお客様が商品を購入される瞬間も見ました。購入までをイメージできることは、商品企画に活きています。

人も議題も成長した
若手ミーティングの発起人

営業から異動して商品企画部に来たときは正直、会話についていけませんでした。基本もわかっていなかったし、参加した会議と商品企画から販売に至るまでのプロセスの流れとの関連性も掴み切れていませんでした。そこでチームは異なりますが、歳の近い同僚と4人で自主的にミーティングを始めようと声をかけたんです。当初は必要な基礎知識を共有し合っていましたが、私たち4人も成長し、さまざまな業務に携わるようになりました。そのころから商品開発の壁や解消法、新しく得た知見など、業務改善を意識した議題に変化していきました。さらに、自分たちが主体的に企画開発に携わる立場になると、商品企画のアイデアがメインになりました。今ではそのミーティングに、若手中心に10人ほどの社員が参加しています。しかし、私は最近「引退」したんです（笑）。表向きは会議室に入れないことを理由にしていますが、誰もが忌憚なく意見を交換できる、当初から大切にしていた雰囲気を壊したくないことが理由です。

「あったらいいな」を
形にできる喜び

朝日電器は一つの商品を主役に据えるメーカーではありません。取扱商品の多さは売上が景気に左右されにくい特長にもつながっていますが、独自性も大切にしています。たとえば、商品企画では売れ筋を追うのではなく、使う人がまだ気づいていないニーズを追求すること。実際に私も同僚とキャンプや登山などに行って「こんなのがあったらいいな」と思ったことを商品企画に落とし込んでいます。それこそが、この仕事の楽しさです。同時に、大手企業のように万人受けではなく、特定のニーズを持つ人にピタッとはまるような「隙間」を狙えるのは強みだと思います。実は、去年アウトドアブランドを社内で立ち上げたんですが、まだ商品を発売できていません。競合他社も多く、無難にやってしまうと埋もれてしまう…。世の中に気づきのある商品を提案しブランドを成功させることが、今の私にとっての挑戦です。
朝日電器は若い人にも期待を寄せて仕事を任せてくれる環境なので、自ら考えて動く必要があります。大変だけど、若いうちから自分で道筋をつける経験ができます。新しい経験を積極的に楽しめる、チャレンジに前向きな人と一緒に働きたいです。私は上司に恵まれ、たくさんのレクチャーを受けてきました。今ではそれらをアレンジして、人に教えることがモチベーションにもなっています。ゆくゆくはマネジメント職として人財育成にも携わりたいですね。